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TransformR
Migration SAS → R

Migrer de SAS vers R en maîtrisant les écarts.

Inventaire, analyse des règles métier, conversion et comparaison des résultats : une migration structurée autour de la continuité de vos traitements.

01 / LES ENJEUX

L’enjeu est de préserver le sens des résultats.

Un programme SAS concentre souvent des années de règles, d’exceptions et de conventions. Nous explicitons cette logique avant de concevoir les traitements R et les critères de comparaison adaptés.

02 / LES LIVRABLES

Un périmètre défini. Des livrables concrets.

01

Inventaire des programmes, données et dépendances

02

Cartographie des règles métier et des sorties attendues

03

Plan de migration par lots et niveaux de risque

04

Conversion ou réécriture des traitements dans R

05

Jeux de référence et rapport de comparaison SAS/R

06

Documentation, packaging et accompagnement des équipes

03 / LA MÉTHODE

Des choix techniques explicites à chaque étape.

  1. Sélectionner un pilote représentatif avant d’élargir le périmètre
  2. Définir les écarts acceptables avec les responsables métier
  3. Examiner valeurs manquantes, formats, dates, tris et jointures
  4. Comparer systématiquement les résultats de chaque lot
  5. Préparer la bascule et le retour arrière selon le contexte

Les critères à définir et à vérifier ensemble

  • Les écarts sont mesurés, expliqués et soumis à validation
  • Les règles métier retenues sont traçables
  • Les traitements migrés sont exécutables par l’équipe cible
AVANT DE COMMENCER

Les premières questions utiles.

Pouvez-vous reprendre un projet existant ?

Oui. Nous examinons d’abord les usages, les dépendances, la documentation et les contraintes de l’existant. Ce diagnostic permet de décider ce qu’il est utile de conserver ou de faire évoluer.

Que préparer pour un premier échange ?

Le résultat attendu, les outils utilisés, les principales difficultés et les éventuelles échéances. Un schéma d’architecture ou une description du traitement suffit pour commencer, sans transmettre de données sensibles.

Comment sont définis le périmètre, le délai et le prix ?

Après l’analyse du contexte, nous précisons l’intervention, les livrables, les dépendances et les critères de recette. Le calendrier et le prix sont établis sur cette base dans la proposition.

VOTRE PROCHAINE ÉTAPE

Cadrons votre migration avant de convertir le premier programme.

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