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TransformR
Formation & mentorat

Faire progresser vos équipes sur leurs vrais projets.

R, data science, Shiny, packages, migration SAS et IA appliquée : des parcours conçus selon le niveau des participants et les compétences à mobiliser au travail.

01 / LES ENJEUX

L’autonomie se construit par la pratique et le retour technique.

Nous partons des tâches de l’équipe, de ses outils et de ses difficultés pour définir un parcours utile. Les exercices, revues de code et temps de mentorat relient les notions à des situations concrètes.

02 / LES LIVRABLES

Un périmètre défini. Des livrables concrets.

01

Diagnostic du niveau et des besoins de l’équipe

02

Programme, objectifs et prérequis adaptés

03

Ateliers pratiques et exercices progressifs

04

Supports et exemples de code réutilisables

05

Évaluation des acquis sur un cas pratique

06

Mentorat et revues de code selon le périmètre convenu

03 / LA MÉTHODE

Des choix techniques explicites à chaque étape.

  1. Définir les compétences attendues et le niveau de départ
  2. Adapter le format : atelier, parcours ou accompagnement projet
  3. Alterner explications, exercices et retours individualisés
  4. Travailler sur des données adaptées à leur confidentialité
  5. Évaluer la capacité à réaliser une tâche de façon autonome

Les critères à définir et à vérifier ensemble

  • Les objectifs et prérequis sont définis avant la session
  • Chaque compétence prioritaire fait l’objet d’une mise en pratique
  • L’équipe repart avec des supports et des pistes de progression
AVANT DE COMMENCER

Les premières questions utiles.

Pouvez-vous reprendre un projet existant ?

Oui. Nous examinons d’abord les usages, les dépendances, la documentation et les contraintes de l’existant. Ce diagnostic permet de décider ce qu’il est utile de conserver ou de faire évoluer.

Que préparer pour un premier échange ?

Le résultat attendu, les outils utilisés, les principales difficultés et les éventuelles échéances. Un schéma d’architecture ou une description du traitement suffit pour commencer, sans transmettre de données sensibles.

Comment sont définis le périmètre, le délai et le prix ?

Après l’analyse du contexte, nous précisons l’intervention, les livrables, les dépendances et les critères de recette. Le calendrier et le prix sont établis sur cette base dans la proposition.

VOTRE PROCHAINE ÉTAPE

Construisons un programme pour votre équipe.

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